فصلنامه ارزش آفرینی در مدیریت کسب و کار

الگویابی معادلات ساختاری منابع انسانی دیجیتال در شعب بانک ملت

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (کمی)

نویسندگان

سید رضا اکرمیان 1
امین نیک پور 2
حمیدرضا ملایی 3
محمد جلال کمالی 4
حجت طالبی 4

1 دانشجوی دکترای ، گروه مدیریت دولتی، واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.

2 گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان ، ایران

3 گروه مدیریت صنعتی ،واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ،دانشگاه آزاد اسلامی ، کرمان، ایران.

4 گروه مدیریت دولتی، واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.

10.22034/jvcbm.2025.499871.1482
چکیده
هدف این پژوهش الگویابی معادلات ساختاری منابع انسانی دیجیتال در بانک ملت بوده است. پژوهش حاضر از نظر نوع هدف کاربردی– توسعه‌ای و از لحاظ گردآوری اطلاعات توصیفی و از نظر ماهیت داده‌ها کمی است. ابزار جمع آوری داده ها، شامل دو بخش، بررسی و کنکاش ادبیات تحقیق و اسناد بالادستی در بخش کتابخانه ای و پرسشنامه محقق ساخته در بخش میدانی بود با توجه به بررسی جمعیتی حدوداً تعداد 20000 نفر جامعه آماری بانک ملت بود و تعداد 377 نفر بر اساس فرمول کوکران به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. سپس پرسشنامه در بین نمونه آماری کمی پژوهش توزیع گردید بعد از جمع آوری داده های آماری با استفاده از نرم افزار PLS تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد که الگوی مدیریت منابع انسانی دیجیتال شامل عوامل علی(تکنولوزیکی،محیطی ، انسانی و سازمانی)، عوامل زمینه ای(بستر دیجیتالی، بستر مدیریتی، بستر فردی)، عوامل مداخله گر(عوامل فرهنگی و ایجاد بسترهای جدید)، راهبردها (سازمانی و مدیریتی)و پیامدها(فردی، فرهنگی و سازمانی) می باشد و کلیه روابط مدل معنادار است.

کلیدواژه‌ها

مدیریت منابع انسانی دیجیتال
منابع انسانی دیجیتال
تحول دیجیتال
آموزش دیجیتال
موضوعات

عنوان مقاله English

Patterning of structural equations of digital human resources in Mellat Bank branches

نویسندگان English

Seyed Reza Akramian 1
amin nikpour 2
Hamid Reza Mollaei 3
Mohammad JalalKamali 4
Hojjat Talebi 4
1 PhD of student ، Department Public Administration , Kerman Martyr Qasem Soleimani Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran.
2 Department of Public Administration, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran.
3 Department of Industrial Management, Kerman Branch of Shahid Haj Qasim Soleimani, Islamic Azad University, Kerman, Iran.
4 Department Public Administration , Kerman Martyr Qasem Soleimani Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran.
چکیده English

The aim of this research was to find patterns in the structural equations of digital human resources in Mellat Bank. The present research is applied-developmental in terms of its purpose, descriptive in terms of data collection, and quantitative in terms of the nature of the data. The data collection tool consisted of two parts: a review and exploration of research literature and upstream documents in the library section and a researcher-made questionnaire in the field section. According to the population survey, approximately 20,000 people were the statistical population of Mellat Bank, and 377 people were selected as samples based on the Cochran formula. Then, the questionnaire was distributed among the quantitative research sample. After collecting statistical data, it was analyzed using PLS software. The results showed that the digital human resources management model includes causal factors (technological, environmental, human, and organizational), contextual factors (digital platform, managerial platform, individual platform), intervening factors (cultural factors and creating new platforms), strategies (organizational and managerial), and consequences (individual, cultural, and organizational), and all relationships in the model are significant.

کلیدواژه‌ها English

Digital Human Resource Management
Digital Human Resources
Digital Transformation
Digital Education

  • تاریخ دریافت 25 دی 1403
  • تاریخ بازنگری 06 فروردین 1404
  • تاریخ پذیرش 06 اردیبهشت 1404

صفحه اصلی

اصول اخلاقی انتشار مقاله

هزینه های بررسی مقاله

ارسال مقاله

تماس با ما

اطلاعات آماری نشریه